摘要:
波音公司面临着来自空客公司的巨大挑战,企业战略性创新才是公司成功的关键。为此波音公司的全部战略性研究集中在扩大产品的差异性上,体现在3个方面:电子化(e-Enabled)运营环境、整体复合材料机身部件的制造技术和支持波音787客机的全球协同环境(GCE)。
范平;范玉青. 突破技术趋同,波音再现竞争优势[J]. 航空学报, 2008, 29(3): 707-715.
Fan Ping;Fan Yuqing. Breaking Through the Common Technical Trend, Boeing Shows the Competition SuperiorityOnce Again[J]. ACTA AERONAUTICAET ASTRONAUTICA SINICA, 2008, 29(3): 707-715.